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资本与资源的双赢战略—大黄山煤矿优势转换新探|OD体育官网

2021-07-19 00:25上一篇:OD体育官网:陕西煤业化工集团2011中国企业500强排名再创新高 |下一篇:没有了

本文摘要:7兵团新闻网乌鲁木齐12月12日通过电力根资源开发,为优势资源转换创造了坚实的平台。这是农育师大黄山煤矿向现代企业和新型工业化迈进的创意理念。在该矿制定的11-5发展计划中,谋求国家资金、提高投资力、整合周围的小矿山、实现强大的企业已经沦为资本和资源价值观的双赢战略。 超越旧的经营模式,为优势转换创造平台,不仅要结合扎实的基础工作,还要找到充分发挥企业优势的突破口。

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7兵团新闻网乌鲁木齐12月12日通过电力根资源开发,为优势资源转换创造了坚实的平台。这是农育师大黄山煤矿向现代企业和新型工业化迈进的创意理念。在该矿制定的11-5发展计划中,谋求国家资金、提高投资力、整合周围的小矿山、实现强大的企业已经沦为资本和资源价值观的双赢战略。

超越旧的经营模式,为优势转换创造平台,不仅要结合扎实的基础工作,还要找到充分发挥企业优势的突破口。2006年,该矿针对企业不存在的业务计划性、可预测性不强、生产经营困难和问题估计不足、整体过度、管理有些粗糙等现象,明确提出了改善措施,对安全管理、生产管理、经营管理、质量管理、供应销售、财务、基础设施,同时对基础环节管理进行详细审查,违反企业经营管理制度等不良行为该矿在企业升级工作中,积极应对兵团、农育公司相关部门,严肃固定资产清核工作,集中力量向公开招标资产评价机构进行尽快评价,推进与义煤集团的合作。为了萌发员工对企业升级的担忧,该矿提高了对升级内容的宣传力度,并以更好的精神风貌和饱满的热情投入到了双赢战略的发展过程中。为了延缓福江东部雷区资源整合工作,提高对优势资源的控制力,该矿对东部雷区的计划已经通过自治区发展改革委的全案,大黄山艺信煤业有限公司联合将大黄山一号井、东风福升煤矿、金塔煤矿合并为一体,整合资源量约1.5亿吨,整合资源报酬预计为6亿元。

大黄山煤矿煤炭资源储量为1.7亿吨,是煤炭质量优良,西北地区罕见的45号毒气弹,适合冶炼优质焦炭,在市场上占有率很高。为了加快优质焦炭煤炭资源转换速度,提高资源综合利用效率,根据兵团党委的统一部署,农业6师结合该矿的资源优势,建设煤化工产业链项目,2006年已建成40万吨规模,目前该项目已形成80万吨焦炭生产规模,大黄山煤矿充分发挥原料供应基地。为了改变以前领先的煤矿、焦炭生产工艺,增加资源浪费,加强环境保护,该矿利用优势资源,改变领先的仓储型煤炭生产方式,利用机械化程度高的综合煤炭生产工艺,将原煤回收率从35%以下提高到70%以上。生产能力的有效提高为煤化工产业链160万吨焦化项目的实施获得了可靠的资源。

为了创造性的发展方式,资本和资源优势的有效转换和运营,该矿实施人才战略,密切关注人才资源研发,积极开展全员培训,加强社会就业和人才交流。通过与新疆内外相关学校的合作,实施了违规、再行教育等,构建了人才梯队化培养。

目前,有280多名大学、中专和技校生来到矿山进修,104名技校生毕业后与矿山签订劳动就业合同,踏上工作岗位,为企业发展战略注入新鲜活力。在企业发展的更大视野下,该矿目前正在实施准东煤电研发项目,同时射击外国煤炭资源铁矿,扩大企业资源对外铁矿能力,实施经营企业跨国煤炭开采的根本经营目标。计划在非煤经济事业研究开发中合理利用矿井瓦斯优势,研究燃气发电、供热、民用等深度能源利用,大力安排企业生产、配套设施、加工企业等,更好地解决员工家庭低收入问题,不断扩大企业规模,扩大企业产业链。

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面对发展过程中的各种挑战,大黄山煤矿坚定地理解贯彻科学发展观、优化发展战略、适应环境新情况、寻求新发展、建设新横行、鼓励政治格局、创造性地追求强大的企业精神、热爱工作、忠诚奉献的核心价值观、诚信、薪酬平等主义的经营理念,形成双赢的动力。


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